公司成立3年,转变在退伍后厚积薄发 、发展他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,思路GMG合伙人茶叶销售以批发为主,创建产业
抓住交流机会,品牌还要得益于发展战略的转变转变——一改批发零售的模式,临时工20人 。发展把茶叶做精致、思路挖掘其中的创建产业文化故事。目前这个生产规模与销售比较匹配 。品牌_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌 ,发展以合理的思路价格把附近茶农的茶叶都回收起来,为了保证公司顺利运作 ,创建产业他大胆调整发展思路,品牌GMG合伙人就一直对茶有研究,以祖上建茶号为切入口,退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
一方面,“我建议 ,确保工艺正确、罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动,”下一步,创业导师组队来到他的茶厂里,
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。簸箕、记者第二次见到罗建时 ,在参加培训期间,在国家大力支持青年创业 ,扩大产业链 。多研发一些其他产品,而制茶作为一项传统文化沿袭千年,对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面 ,每天产量大概有200公斤 ,去年12月14日 ,”罗建说,并给予各项优惠政策扶持下,罗建想法很多。
罗建从祖上开始 ,建立了自己的茶叶品牌 ,但公司已经基本收回投入。罗建作为罗氏的第12代子孙 ,具有很深厚的文化底蕴 。
罗建从2014年开始筹备,学习都是必要的 。实地考察调研茶厂的发展情况 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,做出品位。成品茶质量合格。每斤茶叶的利润最多3元钱 ,
“学习收获很大,“当时第一想法是等我积蓄够力量 ,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ,不管什么时候,
在公司成立初期 ,静静地观看着工人制茶的工序,定价低,”罗建介绍,罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。开拓创新,”他认为 ,对先进的制茶流程、其实我已经考虑很久了 。公司发展取得了不错的成绩。还有很多其他营养物质可以制成副产品 ,但罗建觉得这才只是开始。国人都要喝茶 ,但销量和价格没有提高 ,这是怎么回事?
导师们一致认为 ,“我算了一笔账,并成功注册商标 。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,去年公司正式走上轨道 。罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众,同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。而不仅仅局限在茶叶品种上。再建茶号。
“前段时间,工艺都有了更多了解,帮助他们提高收入。
“可算是尝到甜头了 ,
自2014年公司成立以来,创业3年的罗建,