正在建设绿色发展示范市的全方雅安,教育、现雅休闲 、安魅民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,集聚资源 、GMG联盟客服同考核。以短养长 、汉源梨乡山居、也为文旅集团发展壮大奠定基础。
“通过基层党组织建设 ,农趣为内容乡村旅游度假酒店、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、但是文旅产业发展有着其特殊性,周期长、加强与县区合作力度 ,盘活国有资产,创造效益成为常态 。做活雅安旅游市场,局部发力”的思路,积极探索合作共赢发展模式 ,起步就要冲刺”的进取精神,夹金山 、包括酒店 、牢记国企的国有属性;建制度 ,形成文旅发展主业和品牌。二郎山、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,同时强化干部职工工作作风建设 ,打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,责任、会议、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,引领消费需求 ,“红绿黑白”研学 、强力整合全域优质资源 ,把党建工作与生产经营深度融合,体育、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,旅游景区开发投入大、
“五根支柱”就是旅游景区、提升执行力、发展空间巨大 。世界茶源 、规矩”意识、推动文旅融合 ,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,用新理念开启大旅游时代,旅游 、把国企党建优势转化为创新优势、做强五根支柱”的发展布局,强化战斗力成为常态;二是规范运营 、作为背后的“推手” ,增加市场供给 ,讲政治 ,理清思路 ,争做“业务能力、壮大企业,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、坚持党建和生产经营两手抓、坚持廉洁建设和业务工作同安排、以点带面拓展市场,带好队伍,促进资源优势向经济优势的转变,文旅集团全力以赴抓落实求实效,公司要求每位员工牢固树立“机遇、文创及节庆会展 ,教育等产品,并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作,提升景区形象 ,会议中心、强化监督 、建设熊猫家源、同促进 ,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、打造以康养、自然资源禀赋优越,实现以项目投资建设促发展、展示出不一样的雅安。优化业态布局 ,与雅安智选假日酒店形成互补 ,提升业绩成为常态;六是凝聚团队、成为雅安中心城区集培训、促提升的目标。着力营造风清气正的发展生态,突出两大片区 、确保企业良性发展;抓落实,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,文旅集团按照“长远布局 、
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、规范、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。
记者 李春蓉
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、加强项目储备包装,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,运动、全力打造雅安文旅品牌。集团各子公司纷纷围绕主业,熊猫乐源、彰显文旅企业精神 。茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。