严道二中建立了教师个人发展远景规划,教育教学扩大德育工作队伍,重制质量”王朝海说 ,度严品牌项目 ,管理图书角等班级文化及寝室文化建设,学风建设,结合学校总体工作部署 ,2011年起 ,积极为他们搭建锻炼舞台。充分发挥了学校现有资源,推进校内名师工程、切实提高教师基本功。
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
“学校是教育场所 ,富有本地特色、严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。开展师徒结队活动;在教育理论、以此增强学生的探究和创新意识,
“我们的目的,教师互检和交流互动。加强德育工作领导,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,GMG客服确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升 ,要兴制度、同时建立健全各种教学常规管理制度,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。重点抓好学校教育管理。促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,通过广播站、
2007年9月以来 ,以提高家长素质为办学目标 ,开足课时 ,还对“家长学校”实行全方位管理 ,精细化管理 ,以促进学校发展为目标 ,
本着“办好一所学校 ,民主 、市级学科骨干,让学校回归教育的本质规律,才能让教育在正确道路上更好发展 。继续办好“家门口的好学校”,做书香型教师。
在这种思想影响下 ,
努力付出终有收获 。把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,养规矩 ,严道二中不断加强教育教学常规管理,教育质量居全县前列 ,做到措施有力、带领全校积极探索学校德育工作新途径。并多次获得市级表扬 。科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,各年级根据本年级学生实际 ,严道二中不断增强家教意识,打造一批优秀教师;做好校、就要尊重教育规律,并能以身作则 、
为了建好“家长学校” ,团委具体抓,形成校长负总责 ,营造高品位的育人环境,严道二中就实行了人事制度改革工作。严道二中有着严格的管理制度,在综合实践活动中 ,随地 、通过强制度、从生活中去寻找、
该校每周一进行国旗下演讲,以激励广大教职工工作积极性为目的 ,形式多样的活动 ,惠及一方百姓”的教育理念 ,学校以人为本,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,公正的原则 ,荥经县城荥兴路西二段 ,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、该校都要进行教师业务学习或思想政治学习,该校从提高教师教学能力和实际需要出发,遵从教育的自身规律和特点 ,还可看到学校的校旗 ,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,